Новини

За декілька років на вулицях Житомирщини може побільшити психічнохворих людей: лікарні оптимізовують. ВІДЕО

На засіданні постійної комісії з питань охорони здоров’я, соціального захисту населення та у справах ветеранів Житомирської облради, 25 жовтня, було розглянуто питання збереження існуючого ліжкового фонду в Житомирській обласній психіатричній лікарні №1.

Так дана тема набула актуальності з огляду на постанову Кабміну «Про затвердження нормативу забезпечення стаціонарними лікарняними ліжками у розрахунку на 10 тис населення». Відповідно до документу, граничний норматив забезпечення стаціонарними лікарняними ліжками у розрахунку на 10 тис. населення не більш як 60 ліжок. Відтак, обласні адміністрації мають вживати заходи до приведення ліжкового фонду стаціонарів підпорядкованих комунальних закладів ОЗ у відповідність із затвердженим цією постановою нормативом. Під дію постанови підпадають й 2 психіатричні лікарні області.

«Іде оптимізація і реформування галузі медицини. Зрозуміло, що скорочуються ліжка, які не використовуються. Так, протягом  2016-17 рр у в Житомирській обласній психіатричній лікарні №1 було скорочено 110 ліжок. В психіатричній лікарні №2 – 100 ліжок. Разом – 210 ліжок», – зазначив Микола Суслик, начальник управління охорони здоров’я Житомирської ОДА

У свою чергу головний лікар Житомирської обласної психіатричної лікарні №1 Олександр Гусак розповів, що далі скорочувати ліжковий фонд просто немає куди.

«Ми провели скорочення і 76% ліжок лікарні – це виключно для так званих «гострих» пацієнтів. Тобто, це для пацієнти, які: несуть суспільну небезпеку; госпіталізовані до нас на примусове лікування рішенням суду; переведені до нас з лікарні суворого режиму. Тому у нас залишилося лише 2 планових відділення: дитяче, на 42 ліжка, позаяк ми його просто не можемо скоротити. Причиною цього є те, що  їм не буде де отримати допомогу, адже в області всього 8 дитячих психологів, і 4 – працюють лише у місті Житомир. Друге відділення, відповідно до розпорядження голови ОДА, на 30 ліжок для учасників АТО і де підлітки проходять  військово-лікарську комісію», – розповідає головний лікар Житомирської обласної психіатричної лікарні №1 Олександр Гусак.

Також Олександр Якович зазначає, що за 9 місяців поточного року, їх медичний заклад був змушений відмовити у лікуванні на 30% більше пацієнтів, аніж у минулі роки. Така тенденція, за його словами, може негативно вплинути на загальну картину життя області.

«Скорочувати далі планові відділи просто не можна. Так за 9 місяців цього року ми на 30 % більше відмовили людям, аніж у минулому році. Ми стоїмо просто на порозі того, що через півроку-рік, область буде заповнена психічно хворими людьми», – додає  Олександр Гусак.

За словами Олександра Гусака, ліжка у лікарні переповнені, а працювати просто нікому, позаяк з заробітною платою проблеми. Так за 1,5 роки звільнилося 148 чоловік.

«Ліжко не просто виконує план. Так лікарня за 9 місяців вже спрацювала на 107,6 %. А персоналу дивитися за хворими – не має, бо й реального фонду заробітної плати не має. Відтак, я не впевнений, що кошти надходитимуть, а тому й не беру на роботу нових людей», – Олександр Гусак.

На це відреагував головний лікар Житомирської ЦРЛ Тарас Собко. Він запропонував економити фонд заробітної плати за рахунок самих працюючих. Так, на його думку, кожен медичний працівник має обов’язково брати двотижневі відпустки «за свій рахунок». За його словами, це дієва практика, яку застосовують усі районні лікарні, аби вирішувати питання нестачі коштів на зарплату.

«Я коли працював головним лікарем у Пулинах, то ми кожен рік, за свій рахунок, ходили у відпустку. Це економило половину місячного фонду заробітної плати. Люди з розуміння до цього відносяться: літом – садять картоплю, а осінню її збирають», – Тарас Собко.

Не підтримав таку ідею начальник управління охорони здоров’я Житомирської ОДА Микола Суслик. За його словами, дана практика не може застосовуватися такими закладами, як психлікарня.

«Так, дійсно, є недостатність по виплаті заробітної плати у розмірі 3 млн 623 тис грн. Але ми надіємося, що цей дефіцит ми закриємо за рахунок субвенцій, дотацій та диференціації. Але, там де є невідкладна медична допомога, чи психлікарня (а у них пацієнти здебільшого небезпечні для суспільства), я вважаю, там повинен працювати персонал згідно штатного розпису і у тій кількості, яку ми можемо фінансувати», – Микола Суслик.

По закінченню розгляду питання по психлікарні №1, було вирішено створити робочу групу, яка детально ознайомиться із діяльністю даного закладу та надасть свої висновки щодо його завантаженості. 

Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.