Vinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.x

Блогери

Редакція порталу ЖИТОМИР.Life залишає за собою право видаляти окремі блоги або блогерів, якщо їх публікації порушують законодавство України матеріал порушує морально-етичні норми.

Join UP! за 3 сезони вклала у внутрішній туризм 60 мільйонів, але скоротила інвестиції до 1 мільйона

896ff36---------

Туристична компанія Join UP! за три сезони вклала в розвиток внутрішнього туризму в Україні 60 мільйонів гривень, проте зараз скоротила інвестиції до 1 мільйонів через низку перешкод, серед яких, зокрема, - нецивілізований туристичний ринок та завищені ціни.

Про це в колонці для ЕП написав CEO компанії Join UP! Дмитро Сєроухов.

За його словами, у 2019 році компанія відправила на відпочинок за кордон понад 1 млн туристів, половина з них - люди середнього віку 30-55 років.

Сєроухов зазначає, що молодь 18-30 років виявилася найактивнішою - вони частіше за інших подорожують кілька разів на рік.

"Чи багато хто з них подорожує Україною? На жаль, ні. У нас абсолютно нецивілізований туристичний ринок. У 2015 році ми серйозно зайнялися розвитком внутрішнього туризму.

Почали з 8 млн грн у перший сезон, потім збільшили інвестиції до 16 млн, потім – до 32 млн. Не допомогло. Як виявилося, фінансування – не головне для розвитку туризму в Україні, як про це прийнято думати", - пише  CEO компанії Join UP!.

Серед проблем розвитку внутрішнього туризму в Україні він називає відсутність планування.

"Почавши працювати з напрямком Буковелю, ми зіштовхнулися з нерозумінням готельєрів, як можна влітку запитувати ціни на зимовий сезон.

За 3–4 місяці до старту сезону ніхто ще нічого не планує, у них – літо", - написав Сєроухов.

Крім цього, за його словами, на туристичному ринку ніхто не грає "вдовгу" - готельєри мислять лише категоріями доходів від сезону до сезону.

"Тому ми спостерігаємо картину, коли ціни з року в рік ростуть, а сервіс абсолютно не покращується. Готельєри отримували від нас гроші на рік вперед.

Вони могли використовувати їх як завгодно – класти на депозит, інвестувати в розвиток інфраструктури, додаткових сервісів, навчати персонал. Але нічого цього не відбувалося. Або не розуміють як, або не хочуть розвиватися. Така бездіяльність гальмує розвиток конкуренції", - підкреслив він.

Також серед проблем розвитку галузі він назвав завищені ціни та відсутність клієнтоорієнтованості.

"Наші готелі завантажені максимум на 60%, не враховуючи свят. Судячи з цін, вони орієнтовані в основному на бізнес-інтуристів, а не на залучення внутрішніх мандрівників.

У нас практично немає сімейних номерів (connected rooms), які користуються величезною популярністю серед азіатських туристів", - написав Сєроухов.

За його словами, внутрішній туризм не рекламується належним чином -  крім Карпат, Львова, Одеси і Києва, люди не особливо знають, куди можна з'їздити і що подивитися.

Також, за словами Сєрохуова, компаніям не вистачає державної програми розвитку внутрішнього тризму з жорстким контролем виконання.

Економічна правда

Таки ухандохали. Почему в Украине резко замедлился...
Украину окончательно превратили в колонию для выка...
 
Vinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.x